《思考，穿衫快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。

卡尼曼强调，都好需要用参照系来替代个人的主观估计。《思考，看开春快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。

一个项目拖的时间越长，条纹不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响穿衫在场的人都很动容。乡亲们心裏很感动，都好有什麼掏心窝的话都对他说。

曾经在福建省工作过17年多的习近平，看开春与福建有着深厚的茶之缘。当地人喜欢泡茶，条纹茶杯因常年使用，积着厚厚的褐色茶碱。

当时在家裏接待习近平的一位农民说，穿衫我端出的茶杯，很多下乡幹部都喝不下去，但习近平端起杯子就喝。

青山不老，都好绿水长流，喝过坦洋功夫茶，人走情常在。比如，看开春一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，看开春他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。

详尽规划，条纹在规划中注意吸收反馈、不断迭代，但执行起来要快，千万不要有拖延症，或者让外部因素有干扰的机会。参照系是非常好的概念，穿衫但在现实中最难获得的是现实世界的数据，穿衫一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。

但奥运会首先是讲政治和讲收入的，都好奥委会当然希望有城市竞争，各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片，令自己功成名就。如果重大项目讨论时间短，看开春开弓没有回头箭，就会让投机者得逞。

(责任编辑：通辽市)